10月16日，重鋼集團(tuán)三季度經(jīng)營例會(huì)在公司辦公大樓202會(huì)議室召開。重鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理管朝暉出席會(huì)議并提工作要求，黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明參加會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營財(cái)務(wù)部首先從經(jīng)營業(yè)績情況綜述、全面對(duì)標(biāo)找差、集團(tuán)專業(yè)管控要求及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作計(jì)劃等4個(gè)方面匯報(bào)了公司三季度經(jīng)營情況，特別是針對(duì)目前經(jīng)營收口存在的差距給各經(jīng)營單元下達(dá)了新的目標(biāo)任務(wù)。

各經(jīng)營單元匯報(bào)了全年經(jīng)營收口計(jì)劃。各職能部門結(jié)合管理職能就四季度工作重點(diǎn)匯報(bào)了工作打算并作出工作提示。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持功效掛鉤，增強(qiáng)指標(biāo)分解和績效考核的“火藥味”，激發(fā)干部職工為生存而戰(zhàn)的血性和脫困突圍的闖勁，抓落實(shí)、看成效，以鐵的手段強(qiáng)化考核，確保工作措施落實(shí)落地，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。（來源：新聞中心）